이직을 준비하다 보면 ‘경쟁사에서 X를 경험했다’거나 ‘저희 회사 X는 경쟁사보다 좋다’는 식의 이야기를 쉽게 하게 됩니다.
하지만 면접이나 이직 인터뷰에서 경쟁사 정보 언급은 오히려 불이익이 될 수 있어요.
왜 그런지, 어떤 상황에서 특히 조심해야 하는지 함께 살펴보겠습니다.
이 글에서는 이직 과정에서 경쟁사 정보 제공이 면접관에게 끼치는 부정적 인상과
NDA(비밀유지계약)나 기업 윤리 관점에서 주의해야 할 사항들을 분석해드립니다.
또, 실제 면접에서 이런 질문을 받았을 때 현명하게 대응하는 팁도 포함되어 있어요.
- 면접관이 경쟁사 언급에 민감한 이유
- 잘못 말했을 때 신뢰도 하락 사례
- NDA와 기업 윤리 측면에서의 리스크
- 대체 대응법: 일반화된 비교와 역질문 전략
💭 예전에 제가 한 스타트업 면접을 보던 중, 지원자가 “전 직장인 A사에서는 B사보다 데이터 처리 속도가 2배 빨랐어요”라고 말했는데, 면접 끝나고 담당자가 그러더라고요. “우리가 궁금했던 건 실무 능력이지, 경쟁사 기밀이 아니라는 걸 저 사람은 모르네”라고요. 그 지원자는 결국 탈락했어요. 의도와 다르게 신뢰를 잃는 순간은 너무 쉽게 찾아옵니다.
왜 면접관은 경쟁사 언급을 꺼릴까?
겉으로는 아무렇지 않은 것처럼 보여도, 면접관들은 경쟁사 정보를 언급하는 지원자에게 경계심을 갖습니다.
이유는 단순합니다. 지금 저 말을 우리 회사 가서도 그대로 할까?라는 생각이 들기 때문이죠.
면접관의 시선: “이 사람은 신뢰할 수 있을까?”
지원자가 전 직장의 내부 기술, 매출, 조직 문화를 너무 상세히 설명하면, 면접관은 이렇게 생각합니다.
- “우리 회사 입사 후에도 내부 정보를 외부에 쉽게 말할 수 있는 사람일지도 몰라.”
- “NDA 개념 없이 행동하는 건가?”
- “윤리적으로 민감한 상황에서 과연 어떤 선택을 할까?”
즉, 기술력보다도 신뢰도가 더 낮게 평가될 수 있는 순간이 바로 이직 면접에서의 경쟁사 정보 언급이에요.
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실제 사례 – 기술 유출 의심 받은 이직자
한 지원자가 경쟁사에서 사용했던 백엔드 아키텍처 구조와 클라우드 설정을 상세히 설명했습니다.
면접관은 놀랐지만 감정을 숨긴 채, 면접 후 내부 Slack에 이렇게 공유했어요.
“기술은 좋지만, 말이 너무 많다. 이 사람을 뽑아도 우리 기술도 밖에 나가겠지.”
이처럼 뛰어난 능력도 보안 의식 부족 하나로 평가 절하될 수 있습니다.
HR 관점: 윤리 문제로 간주
기업의 HR팀은 지원자의 업무윤리와 정보보호 인식을 매우 중요하게 봅니다.
면접 중 사소하게 언급한 내부 매출 수치, OKR 내용, 조직 갈등 구조 같은 정보도
윤리 위반 요소로 판단되며, 내부 규정 위반 여부까지 검토될 수 있어요.
기술 면접에서도 마찬가지
기술 면접에서 “이전에 어떤 기술 스택 쓰셨어요?”라는 질문을 받을 수 있습니다.
이때 전체 구조도, 민감한 성능 수치, 보안 설계 내용까지 자세히 설명하면 오히려 마이너스입니다.
“Spring 기반의 마이크로서비스 구조였고, 메시징 큐로 Kafka를 사용했습니다. 자세한 수치는 NDA 때문에 말씀드리기 어렵습니다.”
이런 식의 대응이 훨씬 신뢰를 줍니다.
법적으로도 위험하다: NDA와 기밀 유지의 중요성
많은 기업들은 직원 채용 시 NDA(Non-Disclosure Agreement, 비밀유지계약)을 체결합니다.
이는 회사 내부의 민감한 정보가 외부로 유출되지 않도록 하는 일종의 법적 장치예요.
이직자도 NDA 위반 책임이 있다
NDA는 퇴사 후에도 일정 기간 동안 유효한 경우가 많습니다.
따라서 면접 중 경쟁사 내부 정보나 수치를 무심코 언급하면, 법적 책임 대상이 될 수 있어요.
특히 다음과 같은 정보는 민감도 높고 법적 리스크도 큰 영역입니다.
- 고객 정보: 실명, 기업명, 매출 금액 등
- 기술적 상세: 보안 아키텍처, 트래픽 수치, 서버 구성
- 조직 정보: 내부 팀 구조, 리더십 평가, 갈등 사례
- 제품 전략: 출시 일정, 기획 방향, 마케팅 전략
“인터뷰니까 괜찮겠지?”는 착각
간혹 지원자 중에는 “이 정도는 다들 말하지 않나요?”라고 생각하시는 분도 계세요.
하지만 인터뷰는 비공개 보장이 없는 자리입니다.
면접관은 내부 채용 시스템에 기록을 남기고, 경우에 따라 경쟁사로 내용이 전달될 수도 있어요.
이 때문에 대기업이나 글로벌 IT기업은 ‘정보 유출 위험’ 있는 지원자는 탈락시키는 내부 규칙을 갖고 있기도 합니다.
가장 많이 하는 실수 Best 3
| 실수 유형 | 예시 | 위험도 |
|---|---|---|
| 실제 사용 고객사 언급 | “삼성전자 프로젝트 맡았었죠” | ★★★★★ |
| 기술 스펙 구체적 언급 | “우리 내부는 Redis로 세션 처리합니다” | ★★★★ |
| 경쟁사 부정적 평가 | “그 회사는 문제 많아요, 조직 망가졌어요” | ★★★ |
정보 공유의 선을 지키는 대응법
면접에서 아예 말을 아끼면 무성의해 보이고, 너무 구체적으로 말하면 신뢰를 잃게 됩니다.
그래서 정보를 얼마나, 어떻게 말할지에 대한 기준이 필요해요.
‘공개 정보’ 기준을 기억하세요
면접에서 사용할 수 있는 정보는 뉴스, 보도자료, 공개 보고서 등 외부에 이미 알려진 것에 한정해야 합니다.
공개된 기술 스택, 기업 블로그에 올라온 시스템 구조는 언급해도 되지만,
내부 운영 방식이나 팀 내부 회의 내용은 절대 피해야 합니다.
이렇게 말하면 안전하다
다음은 민감한 정보 대신 일반적인 언어로 표현할 수 있는 예시입니다.
- ❌ “고객사는 SKT고 매출은 월 3억 수준입니다.”
✔️ “통신사 대상 B2B SaaS 경험이 있으며, 정기적인 수익 기반으로 운영되었습니다.” - ❌ “배포 시스템은 Jenkins + ArgoCD 구성입니다.”
✔️ “CI/CD 환경을 통한 자동 배포 시스템을 경험했습니다.” - ❌ “사내에선 리더십이 문제가 많아서…”
✔️ “성과 기반의 리더십 스타일과 문화적 차이를 경험하며 배운 점이 많았습니다.”
말하지 않되, 전달할 수 있는 기술
경쟁사 경험을 전혀 말하지 말라는 뜻은 아닙니다.
‘경험 기반의 문제 해결 능력’만 보여주고, 배경 설명은 일반화하면 됩니다.
예: “이전 회사에서 높은 동시접속 문제를 해결할 기회를 가졌고, 성능 튜닝과 캐시 전략을 통해 서버 안정성을 개선했습니다.”
역질문으로 프로페셔널함 강화
마무리 단계에서 “기밀 정보를 지키면서 어떻게 지원 포지션의 기여 방안을 설명할 수 있을까요?”
라는 윤리 기반 역질문을 던지는 것도 좋은 인상을 줍니다.
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마무리하며
이직 면접은 실력을 평가하는 자리이기도 하지만, 신뢰를 검증하는 자리이기도 합니다.
경쟁사 정보를 자세히 말하는 지원자는 단기적으론 “잘 아는 사람”처럼 보일 수 있지만,
장기적으로는 “위험한 인물”로 인식될 수 있습니다.
윤리적 태도와 보안 감각을 갖춘 지원자는 오히려 더 신뢰받습니다.
무엇을 말하고, 무엇을 말하지 않을 것인가를 구분하는 능력은
이직 성공의 핵심 역량이 됩니다.
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자주 묻는 질문 (FAQ)
- Q1. NDA를 안 썼다면 말해도 되나요?
법적 계약이 없어도 기업 정보는 일반적으로 보호되어야 할 사항입니다. - Q2. 프로젝트 수치도 말하면 안 되나요?
외부에 공개되지 않은 수치라면 말하지 않는 게 좋습니다. - Q3. 어느 정도까지가 민감 정보인가요?
사내 공유 문서에 있는 모든 정보는 민감 정보로 간주하세요. - Q4. 그래도 기술을 설명해야 할 경우엔?
구체 수치를 빼고, 구조나 역할 중심으로 일반화해 표현하세요. - Q5. 면접에서 경쟁사 질문을 피하려면 어떻게 하나요?
“제가 경험한 범위 내에서 말씀드릴 수 있는 부분만 공유하겠습니다”는 말로 경계를 설정하세요.
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